Facebooker大戰Baby Boomer

轉貼 作者 Sofia , 5-Jan-2009

經濟不景, 裁員之聲此起彼落. 五、六十年代出生的baby boomer主管終於有機會向Y世代(又稱Net-Generation)還以顏色, 要這群出生於八、九十年代、與網絡同步成長的年輕員工, 懂得工作機會並不是垂手可得的.

Y世代步入職場之際正直經濟火紅, 公司忙著到各大學院招募的好年份. 他們的工作動力不在於温飽, 而在於尋求心靈滿足.上班的時候電腦開著Facebook、 MSN、電郵、blog、手機,隨時隨地同步處理著好幾十條來自不同渠道的信息, 一如打網絡遊戲,一邊做task, 一邊與一眾網友聊天交流.這看在baby boomer眼裏等同"兒戲", 佔用工作時間不事生產!

他們認為過去十多年的舒服日子造就了這批吃不了苦、挨不了罵、動不動就要放假進修的facebooker. 他們認為Y世代既不投入工作, 又對老闆諸多要求 .

可是在Y世代看來, 連facebook也不會用的baby boomer與文肓無異. 認為嚴重與時代脫節的老闆們無知, 是防礙公司提升生產力的罪魁禍首!

Facebook上的眾多好友也是業務伙伴, 並非佔用工作時間. 要求老闆詳細例出升職加薪的條件, 要求公司公開透明地披露營運情況,也是便利於大家更容易投入工作 – 例如若公司要改善網站, 管理層向外求援可能要花好幾百萬美元, 但精通電腦的年輕員工們可能僅花不到十分之一價錢已做得更好. 他們還能透過很多低成本高效能的新渠道拓展公司業務, 但首要公司下放權力與信息, 而不是讓管理層壟斷一切, 任由公司變作恐龍,終被淘汰.

恐龍適應不了劇變, 這次經濟衰退, 免不了要倒下一大批恐龍. 我倒是很想看看這次衝擊、分解, 會帶來怎樣新的商业模式.

事實上, 即時有幸得以保住飯碗的朋友們, 也對公司手起刀落大幅裁員感到心寒, 積極某求其他出路, 做些更有滿足感的事情, 或過些能平衡家庭与事业的balanced life. "以前在大銀行做雖然也要經歷這種經濟週期, 花紅時起時落.但大銀行光輝日子已過, 今後的收入與其他行業無別, 為何要擔驚受怕?" 三十出頭的Ken說.